躍馬揚(yáng)旗氣恢弘，凝心聚力戰(zhàn)百日——南京同仁堂2021年度“百日會戰(zhàn)”啟動大會勝利召開

金秋清有韻，高月朗無云，9月15至16日，南京同仁堂營銷將士齊聚南京，共同開啟 2021 年度營銷“百日會戰(zhàn)”。

南京同仁堂醫(yī)藥營銷有限公司總經(jīng)理羅時(shí)璋、市場管理中心總經(jīng)理高明賢、營銷公司副總經(jīng)理汪占雙、營銷公司副總經(jīng)理何盈，及營銷公司職能部門總監(jiān)級以上領(lǐng)導(dǎo)出席會議。傳統(tǒng)國藥事業(yè)部、處方基藥事業(yè)部、特色國藥事業(yè)部、品牌國藥事業(yè)部四大分會場會議同步啟動，事業(yè)部總經(jīng)理做本部門“百日會戰(zhàn)”戰(zhàn)略部署，與會營銷將士共商事業(yè)部工作。

2021年，南京同仁堂各項(xiàng)營銷工作圍繞“戰(zhàn)略大反攻”總體目標(biāo)展開，時(shí)至年終，百日會戰(zhàn)緊盯企業(yè)年終業(yè)績目標(biāo)，遵照“戰(zhàn)略大反攻”思想指導(dǎo)，提煉戰(zhàn)略思維，激勵(lì)戰(zhàn)斗激情，全面開啟百日沖刺。本次會議議程為期兩天，四大事業(yè)部群雄聚會，分別組織安排本部門工作，力爭聚力突圍，百日再創(chuàng)佳績。

磨礪以須，倍道而進(jìn)，九月中期的“百日會戰(zhàn)”奏響了本年度沖鋒的號角。會議開啟，各事業(yè)部分別發(fā)布本部門1-8月業(yè)績情況，系統(tǒng)分析前八個(gè)月的成績與不足，從單品、團(tuán)隊(duì)、營銷策略等不同角度逐一聚焦，總結(jié)尋找接下來工作的發(fā)力點(diǎn)。來自各省區(qū)的營銷同仁也將本省區(qū)前期工作情況做以簡要匯報(bào)。隨后，由事業(yè)部總經(jīng)理發(fā)布百日會戰(zhàn)部署，圍繞事業(yè)部前期營銷情況及會議反饋，做以調(diào)度、分析、部署，正式開啟“百日會戰(zhàn)”工作。經(jīng)過總結(jié)分析與工作研討，各事業(yè)部統(tǒng)一思想、凝聚力量，年終沖刺工作發(fā)力方向清晰明確。

及鋒而試，可待成功，“百日會戰(zhàn)”全面點(diǎn)燃了營銷將士沖刺的激情，在接下來的會議議程中，經(jīng)由事業(yè)部組織，分別開展了經(jīng)典案例分享、省區(qū)工作研討、重點(diǎn)產(chǎn)品培訓(xùn)以及分組討論等活動。與會同仁積極參與、實(shí)事求是，就各自省區(qū)的工作重點(diǎn)難點(diǎn)、成績不足等做以分享，為末季度的工作組織做以準(zhǔn)備。本次會議彌補(bǔ)了半年會期間因疫情防控暫停的線下會議的遺憾，各位同仁積極參與研討，吸收成功經(jīng)驗(yàn)、獲取有效建議，依據(jù)“百日會戰(zhàn)”總思想做好本省區(qū)下階段的工作安排。部分職能部門領(lǐng)導(dǎo)也針對監(jiān)察、財(cái)務(wù)等制度做以工作交流。百日會戰(zhàn)，再戰(zhàn)百日，目標(biāo)明確，信念堅(jiān)定，“百日會戰(zhàn)”是職責(zé)也是使命，事業(yè)部研討過后，各省區(qū)營銷將士莊嚴(yán)的簽下一份份“軍令狀”，表達(dá)年度決勝的信心。

會議尾聲，羅時(shí)璋總經(jīng)理為各事業(yè)部做重要工作指導(dǎo)。羅總提出，百日會戰(zhàn)，重在“會”字，會造勢、會布局、會煽情。2021年是充滿變化的一年，只有以發(fā)展的眼光去謀劃布局、分析問題，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。落實(shí)到事業(yè)部具體工作中，順勢而為，打造黃金單品與做好客戶傳播都不容松懈。羅總從公司戰(zhàn)略層面分析了各事業(yè)部本年度工作情況，提出重點(diǎn)工作指導(dǎo)，點(diǎn)燃百日會戰(zhàn)的激情。

躍馬揚(yáng)旗氣恢弘，凝心聚力戰(zhàn)百日，本次會議標(biāo)志著“2021年度百日會戰(zhàn)”正式啟動，營銷同仁上下一心、乘勢而上，力爭2021再創(chuàng)營銷佳績。