（通訊員 王為鳴）強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品的管理，是公司安全生產(chǎn)管理工作的一個(gè)重要方面，也是各級(jí)責(zé)任部門的基本職責(zé)。在每年簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任書中就明確要求：各有關(guān)部門認(rèn)真做好劇毒品、易制毒品、危險(xiǎn)化學(xué)品的管理及危險(xiǎn)源的監(jiān)控工作，專人負(fù)責(zé)記錄好有關(guān)臺(tái)帳、報(bào)表，必須真實(shí)、準(zhǔn)確、按時(shí)填報(bào)，使其始終處于受控狀態(tài)，杜絕事故的發(fā)生。 天津港“8·12”爆炸事故發(fā)生后，公司安委會(huì)根據(jù)南京市安委會(huì)緊急召開的全市危化品安全生產(chǎn)監(jiān)管工作視頻會(huì)議精神，于8月14日發(fā)出通知：要求各部門、車間立即開展一次危化品專項(xiàng)檢查活動(dòng)，對(duì)本部門所使用的危化品要做到：賬物相符、存放合規(guī)、雙人保管、臺(tái)賬清晰；檢查消防器材是否處于良好狀態(tài)，確保隨時(shí)使用。通知下發(fā)后，各部門紛紛行動(dòng)起來： 質(zhì)量部 質(zhì)量部作為公司使用危化品品種較多的部門，也是危化品安全管理的重點(diǎn)單位之一。接到通知后，部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)日常所使用的危化品逐一進(jìn)行核查，檢查后認(rèn)為：危化品按規(guī)定分類存放；雙人雙鎖保管；賬物基本相符。針對(duì)記賬時(shí)間相對(duì)相對(duì)滯后的問題，部門負(fù)責(zé)人對(duì)危化品管理人員作出了及時(shí)、真實(shí)記錄的工作要求，并強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作是我們的基本職責(zé)，也是管理好危化品的基礎(chǔ)，不能有半點(diǎn)馬虎。 一車間 一車間是公司使用乙醇量最大的車間，醇提取組是公司安全管理的重點(diǎn)崗位，也是危化品安全管理的重點(diǎn)，收到公司下發(fā)的“關(guān)于開展危化品專項(xiàng)檢查的通知”后，車間主任立即對(duì)該班組使用、保管乙醇的情況進(jìn)行了檢查。該組在生產(chǎn)中使用、周轉(zhuǎn)、儲(chǔ)存于現(xiàn)場(chǎng)的各種濃度的乙醇約40噸左右，均能按要求對(duì)乙醇進(jìn)行管理、控制，在檢查中發(fā)現(xiàn)室外的消防沙池中的沙子已結(jié)塊，沒能按要求定期松動(dòng)，這將影響對(duì)消防沙的使用，車間朱主任立即責(zé)成當(dāng)班人員整改，以確保不時(shí)之需。 采購(gòu)物流部 采購(gòu)物流部是公司危化品管理的第一道關(guān)口，接到通知后，他們立即對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行梳理：核查供貨商、生產(chǎn)廠家的資質(zhì)；檢查每次采購(gòu)的審批資料，以確保符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。 2015-9-10

8月10日，以“重構(gòu)健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”為主題的2015西普會(huì)(中國(guó)藥品零售產(chǎn)業(yè)信息發(fā)布會(huì))在海南博鰲亞洲論壇國(guó)際會(huì)議中心(BFA)隆重舉行。來自全國(guó)的300余家品牌制藥企業(yè)以及600余家覆蓋全國(guó)的主流連鎖企業(yè)，共2000多位行業(yè)精英代表出席。南京同仁堂作為百年老字號(hào)，以傳統(tǒng)的文化特色展位，優(yōu)質(zhì)豐富的產(chǎn)品，新穎有趣的互動(dòng)游戲，受到了本次會(huì)議的廣泛關(guān)注。 2015-9-10

普藥業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了普藥組織建設(shè)的重要性，“人數(shù)就是錢數(shù)”，“上人才能上量”是普藥業(yè)務(wù)模式企業(yè)總結(jié)出來的通俗、實(shí)用、經(jīng)典的語言，南京同仁堂普藥業(yè)務(wù)模式歷經(jīng)兩年的實(shí)踐，今年步入了快速增長(zhǎng)階段，如何讓南京同仁堂普藥持久地爆發(fā)，抓好組織建設(shè)是關(guān)鍵。而現(xiàn)階段普藥的組織建設(shè)中，地辦建設(shè)是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。 2015-9-9

被譽(yù)為“中國(guó)革命的搖籃”和“中華人民共和國(guó)的奠基石”的井岡山，是土地革命初期中國(guó)工農(nóng)紅軍革命遺址最集中的地方，井岡山的斗爭(zhēng)，從1927 年10 月到1930 年2 月為止，為中國(guó)開辟了一條成功之路，為后人留下寶貴的精神財(cái)富——井岡山精神。其精髓是：一是堅(jiān)定不移的理想信念；二是實(shí)事求是的思想路線；三是黨管武裝的基本原則；四是血肉相連的干群關(guān)系；五是艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。 2015-9-9

2015年7月10日至11日，南京同仁堂處方基藥事業(yè)部半年度營(yíng)銷工作會(huì)議在“六代豪華”之地江寧區(qū)隆重舉行。南京同仁堂總經(jīng)理浩健、副總經(jīng)理兼營(yíng)銷公司總經(jīng)理羅時(shí)璋、財(cái)務(wù)總監(jiān)吳春紅、人事行政總監(jiān)何暢、處方基藥事業(yè)部總經(jīng)理孫成、市場(chǎng)管理中心總經(jīng)理高明賢、基藥線總監(jiān)強(qiáng)強(qiáng)、臨床線總監(jiān)謝德政、商務(wù)線總監(jiān)柯文瀚等公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人及三線代表悉數(shù)參會(huì)，會(huì)議還特別邀請(qǐng)了北京君略咨詢董事長(zhǎng)曹鳳君，共同就處方基藥事業(yè)部上半年工作總結(jié)及下半年工作部署展開分享與討論。 特色營(yíng)銷 承上啟下 慷慨激昂的敬業(yè)誓言拉開了處方基藥事業(yè)部2015半年度營(yíng)銷工作會(huì)議的大幕。此次大會(huì)一開場(chǎng)，處方基藥事業(yè)部總經(jīng)理孫成首先對(duì)事業(yè)部上半年的各項(xiàng)工作從數(shù)字閱兵、銷售促進(jìn)、學(xué)術(shù)營(yíng)銷等六各方面進(jìn)行了全面解析，同時(shí)對(duì)下半年的營(yíng)銷思路做了介紹。 以處方基藥事業(yè)部營(yíng)銷思想模型——天地基模型為核心，孫總強(qiáng)調(diào)了政府事務(wù)、市場(chǎng)存量與市場(chǎng)空白之間密不可分的關(guān)系。臨床、基藥兩條純銷線開展的春雷行動(dòng)、清涼一夏、大戰(zhàn)僵尸等活動(dòng)成效不一，根據(jù)不同省份中標(biāo)的品種及品種的淡旺季為考量，孫總針對(duì)不同省份的單品銷售提出了“旺季增量”、“淡季不淡”等工作要求。針對(duì)下半年具體工作的部署一改往日傳統(tǒng)方式，孫總充分利用新媒體資源，以輕松幽默的電影短片形式對(duì)下半年工作重點(diǎn)進(jìn)行了梳理。孫總強(qiáng)調(diào)，僵尸工程、潛艇工程、樣板工程等提升醫(yī)療純銷的措施必須繼續(xù)全面推進(jìn)；同仁堂品牌之旅、感恩中秋等銷售促進(jìn)活動(dòng)的扎實(shí)開展是下半年銷售穩(wěn)定增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。 處方基藥事業(yè)部三線總監(jiān)分別針對(duì)各自工作重點(diǎn)一一做了闡述，基藥線狠抓醫(yī)療純銷，全面推進(jìn)大戰(zhàn)僵尸工程、樣板工程，打造標(biāo)桿區(qū)縣；臨床線落實(shí)目標(biāo)醫(yī)院管理，開展?jié)撏Чこ獭⒋髴?zhàn)僵尸工程，樹立標(biāo)桿醫(yī)院；商務(wù)線強(qiáng)化商業(yè)渠道管理，搭建一、二級(jí)分銷體系，通過制定切實(shí)可行的促銷政策提升終端銷量，為確保全年目標(biāo)的順利完成而努力奮斗。 2015年南京同仁堂處方基藥事業(yè)部堅(jiān)持以多元化的品牌營(yíng)銷強(qiáng)化品牌形象，通過贊助、參與各類省級(jí)學(xué)術(shù)會(huì)議提升企業(yè)品牌知名度，銷售額攀升至新的高度。憑借過硬的產(chǎn)品品質(zhì)，公司原研產(chǎn)品排石顆粒在第一屆全國(guó)藥店周上榮獲2014-2015年度中國(guó)藥品零售市場(chǎng)新銳產(chǎn)品的榮譽(yù)稱號(hào)。營(yíng)銷思維的轉(zhuǎn)變助力處方基藥事業(yè)部開拓出一片新天地！ 學(xué)術(shù)營(yíng)銷 標(biāo)桿打造 隨著國(guó)家對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)管理的逐步規(guī)范，學(xué)術(shù)營(yíng)銷在傳遞信息、建立專家聯(lián)系、擴(kuò)大品牌影響力等方面具有不可替代的優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)管理中心總經(jīng)理高明賢在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了學(xué)術(shù)在營(yíng)銷中所起到的決定性作用。學(xué)術(shù)作為貫穿產(chǎn)品策略、市場(chǎng)定位、銷售推廣等環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵因素，不僅要進(jìn)行意識(shí)的強(qiáng)化，更重要的是學(xué)術(shù)的落地。樣板工程的全面推廣則可以快速實(shí)現(xiàn)大資源聚焦、大客戶培養(yǎng)，最終提升全盤純銷。 南京同仁堂處方基藥事業(yè)部所取得的成績(jī)離不開所有三線代表的共同努力。在過去的半年中，處方基藥事業(yè)三線各項(xiàng)工作不僅嚴(yán)格遵循“一個(gè)核心目標(biāo)，兩個(gè)關(guān)鍵策略，三個(gè)核心體系，四個(gè)關(guān)鍵產(chǎn)品，五個(gè)核心指標(biāo)，六個(gè)強(qiáng)化”的營(yíng)銷方針，并有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部精細(xì)化管理，涌現(xiàn)出了一批精英代表。會(huì)上，各線精英代表分別以如何提升代表執(zhí)行力、如何打造標(biāo)桿醫(yī)院、縣區(qū)、借力學(xué)術(shù)提升銷量等為主題和與會(huì)代表進(jìn)行了討論與分享。為表彰先進(jìn)，公司為業(yè)績(jī)突出的精英代表頒發(fā)了榮譽(yù)證書并分發(fā)了獎(jiǎng)金。被表彰的精英代表均表示下半年會(huì)用業(yè)績(jī)說話，全力實(shí)現(xiàn)處方基藥事業(yè)部銷售的騰飛！ 貴在執(zhí)行 贏在落地 羅總在對(duì)處方基藥事業(yè)部下半年工作提出要求時(shí)首先表示了對(duì)事業(yè)部所取得成績(jī)的肯定，與此同時(shí)提出了更為嚴(yán)格的工作要求。羅總認(rèn)為銷售回款下降、市場(chǎng)存貨不足、藥品流向把控混亂等現(xiàn)象都是下半年工作中亟待解決的各類問題的具體體現(xiàn)；除此之外，如何處理好OTC與基藥、商務(wù)流通之間的沖突，合理評(píng)估銷售增長(zhǎng)也是下半年工作的重點(diǎn)。 見之不若知之，知之不若行之，學(xué)至于行止矣。羅總強(qiáng)調(diào)處方基藥事業(yè)部下半年各項(xiàng)營(yíng)銷策略“貴在執(zhí)行，贏在落地”。堅(jiān)持營(yíng)銷政策為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，打開新思路將成為處方基藥事業(yè)部下半年各項(xiàng)工作有序開展的關(guān)鍵。 特邀嘉賓北京君略咨詢董事長(zhǎng)曹鳳君則從“德行、悟性、韌性”三性由點(diǎn)及面分析了營(yíng)銷的本質(zhì)、4C4P營(yíng)銷策略，引出“復(fù)制樣板慢不得，打造樣板急不得”的結(jié)論，為客戶需求滿足以及組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了政策導(dǎo)向。各職能部門負(fù)責(zé)人就招標(biāo)形式及二次議價(jià)應(yīng)對(duì)措施、財(cái)務(wù)臺(tái)賬管理、業(yè)務(wù)流程管理等方面做了詳細(xì)講解，配合處方基藥事業(yè)部下半年各項(xiàng)工作的具體落實(shí)。 飛躍巔峰 再塑輝煌 浩總在會(huì)議的最后表示，自2013年?duì)I銷體制改革以來，南京同仁堂實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。處方基藥事業(yè)部的各項(xiàng)工作必須做到苦練內(nèi)功，贏在執(zhí)行。浩總同時(shí)強(qiáng)調(diào)，公司在科研學(xué)術(shù)方面會(huì)給予銷售最全面的支持，做到思路清晰，方向明確，2015下半年志在必得！ 南京同仁堂十年百億戰(zhàn)略之路的成功開啟，為全體南京同仁堂人理清了發(fā)展思路，讓擦亮瑰寶品牌實(shí)現(xiàn)全面復(fù)興的偉大目標(biāo)不再是夢(mèng)想！處方基藥事業(yè)部深抓過程考核，深入開展“夏季送清涼”、“健康教育日”等活動(dòng)，不論是管理層反饋還是客戶調(diào)研，銷售額的爆發(fā)式增長(zhǎng)都證明了處方基藥事業(yè)部各項(xiàng)舉措重大的戰(zhàn)略意義。 更喜岷山千里雪，三軍過后盡開顏。2015已過半，處方基藥事業(yè)部上半年的各項(xiàng)工作為接下來兩個(gè)季度的工作打開了一條更為順暢的通道。同時(shí)，新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)又令我們經(jīng)歷著一場(chǎng)新考驗(yàn)。面對(duì)新變化，在處方基藥事業(yè)部各項(xiàng)方針政策的指導(dǎo)下，2015下半年不管銷售戰(zhàn)場(chǎng)風(fēng)吹浪打，南京同仁堂的勇士們定勝似閑庭信步。因?yàn)槲覀兿嘈胖灰哒_方向，必將行穩(wěn)致遠(yuǎn)！ 處方基藥事業(yè)部總經(jīng)理孫成做會(huì)議分享 處方基藥事業(yè)部總經(jīng)理孫成做會(huì)議分享 2015-8-6

2015年7月12日，南京同仁堂熱烈召開了為期兩天的傳統(tǒng)國(guó)藥事業(yè)部年中營(yíng)銷大會(huì)。南京同仁堂總經(jīng)理浩健、副總經(jīng)理兼營(yíng)銷公司總經(jīng)理羅時(shí)璋、財(cái)務(wù)總監(jiān)吳春紅、人事行政總監(jiān)何暢、市場(chǎng)管理中心總經(jīng)理高明賢及公司各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各省級(jí)銷售總經(jīng)理參與了會(huì)議。 2015-8-5

近日，南京同仁堂藥業(yè)有限責(zé)任公司分別召開了處方基藥事業(yè)部、傳統(tǒng)國(guó)藥事業(yè)部2015 半年度營(yíng)銷工作會(huì)議，全國(guó)各省區(qū)銷售精英齊聚一堂，總結(jié)上半年，展望2015下半年宏偉藍(lán)圖，各事業(yè)部制定2015 年下半年奮斗目標(biāo)，并圍繞之進(jìn)行深入探討。此次會(huì)議的成功召開，為打造醫(yī)療線發(fā)展平臺(tái)、規(guī)范省區(qū)地辦建設(shè)、落實(shí)省辦、地辦考核、鑄就南京同仁堂品牌夯定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 此次會(huì)議圍繞處方基藥事業(yè)部下半年三線工作，從“總結(jié)、分享、培訓(xùn)、專題”進(jìn)行交流與討論，傳統(tǒng)國(guó)藥事業(yè)部則從優(yōu)秀省區(qū)經(jīng)驗(yàn)交流、省辦、地辦建設(shè)規(guī)劃、職能部門要求出發(fā)進(jìn)行交流分享，充分調(diào)動(dòng)各省區(qū)的能動(dòng)性，力爭(zhēng)下半年銷售回款、組織建設(shè)超額超標(biāo)完成。 據(jù)悉，南京同仁堂上半年銷售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史新高，同比增長(zhǎng)150%，其中處方基藥事業(yè)部臨床、基藥線雙雙取得突破性增長(zhǎng)，傳統(tǒng)國(guó)藥事業(yè)部更是實(shí)現(xiàn)破億邁向新平臺(tái)，公司副總經(jīng)理兼營(yíng)銷公司總經(jīng)理羅時(shí)璋在會(huì)議上充分肯定了處方基藥事業(yè)部、傳統(tǒng)國(guó)藥事業(yè)部在上半年所取得的佳績(jī)。羅時(shí)璋指出，營(yíng)銷體系的全面優(yōu)化、各事業(yè)部營(yíng)銷戰(zhàn)略的快速推進(jìn)是銷售回款穩(wěn)步增長(zhǎng)的基礎(chǔ)和保障。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，2015 下半年度各事業(yè)部各項(xiàng)工作順利的開展“貴在執(zhí)行，贏在落地”，各事業(yè)部要堅(jiān)定以執(zhí)行為基礎(chǔ)不動(dòng)搖，明確政策導(dǎo)向，確保2015 年度業(yè)績(jī)目標(biāo)完美收官！ 會(huì)議期間，南京同仁堂副總經(jīng)理兼營(yíng)銷公司總經(jīng)理羅時(shí)璋與大家一起回顧2015上半年，并深入地為大家分析2015年下半年各事業(yè)部工作的方向和重點(diǎn)。在對(duì)大家工作表示肯定和贊揚(yáng)的同時(shí)，針對(duì)上半年?duì)I銷業(yè)績(jī)，羅總在會(huì)上對(duì)各事業(yè)部下半年工作提出了更高要求。營(yíng)銷中心各職能部門均表示會(huì)全力以赴為處方基藥事業(yè)部、傳統(tǒng)國(guó)藥事業(yè)部下半年?duì)I銷工作保駕護(hù)航。南京同仁堂有著專業(yè)、高執(zhí)行力的管理團(tuán)隊(duì)，相信在這一團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，2015 南京同仁堂定以全新的姿態(tài)騰飛！ 艱辛成就理想，汗水鑄就輝煌。2015下半年南京同仁堂全速前進(jìn)，處方基藥事業(yè)部臨床線、基藥線、商務(wù)線各有側(cè)重,全面實(shí)行品牌營(yíng)銷、學(xué)術(shù)落地；傳統(tǒng)國(guó)藥事業(yè)部落實(shí)營(yíng)銷運(yùn)作，緊推“三大風(fēng)暴”、狠抓兩辦建設(shè)，呈現(xiàn)多元化新格局！營(yíng)銷戰(zhàn)場(chǎng)上更是涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和銷售精英。因?yàn)樗麄兤D苦卓絕的奮斗，南京同仁堂不斷開疆辟土，百年金字招牌的耀眼光芒得以閃耀神州大地！ 會(huì)上，公司對(duì)業(yè)績(jī)突出的團(tuán)隊(duì)和精英進(jìn)行了鼓勵(lì)和表彰。公司領(lǐng)導(dǎo)分別為處方基藥事業(yè)部?jī)?yōu)秀代表、傳統(tǒng)國(guó)藥事業(yè)部?jī)?yōu)秀省總頒發(fā)了榮譽(yù)證書與獎(jiǎng)金，以表彰他們過去半年取得的巨大成績(jī)，并鼓勵(lì)他們?cè)?015 下半年再創(chuàng)殊榮。榮譽(yù)承載過去，開拓旨在未來，2015 下半年軍令狀已下，各省區(qū)銷售精英均表示軍令如山，言出必行，使命必達(dá)！ 閃耀2015，南京同仁堂高歌發(fā)展新篇章！ 南京同仁堂奉行“修合無人見，存心有天知”的準(zhǔn)則，秉承“炮制雖繁，必不敢省人工，品味雖貴，必不敢減物力”的千年古訓(xùn)，特別是在醫(yī)藥行業(yè)動(dòng)蕩起伏的今天，更是以深厚悠久的企業(yè)文化魅力深受行業(yè)重視以及消費(fèi)者的信賴！ 2015年7月，喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，挑戰(zhàn)激勵(lì)前行。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，以各事業(yè)部營(yíng)銷戰(zhàn)略為核心，我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)新的突破，南京同仁堂在醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)域也取得了豐碩的成果。2015 年下半年大幕已開，我們將不斷改革創(chuàng)新，集思進(jìn)取，眾志成城，擴(kuò)大品牌影力，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓百年金字招牌繼續(xù)閃耀在醫(yī)藥行業(yè)前端！ 2015-8-5

2015年6月12-14日，由江蘇省醫(yī)學(xué)會(huì)、江蘇省醫(yī)學(xué)會(huì)泌尿外科學(xué)分會(huì)主辦的“江蘇省第十六次泌尿外科學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議” 在江蘇省泰州市泰州國(guó)際金陵大酒店隆重召開，本次會(huì)議也是江蘇省泌尿外科最具影響力的學(xué)術(shù)活動(dòng)之一。來自江蘇省境內(nèi)泌尿外科領(lǐng)域的500余位專家、醫(yī)生參加了此次學(xué)術(shù)年會(huì)，進(jìn)行了泌尿外科結(jié)石、腫瘤、男科、尿控等領(lǐng)域的專題學(xué)術(shù)講座以及論文交流，共同關(guān)注泌尿健康，交流學(xué)科進(jìn)展。 2015-7-9

自2013年7月開啟全面深化改革發(fā)展之路，承載中國(guó)醫(yī)藥文化精粹的南京同仁堂，隨著其既是經(jīng)濟(jì)實(shí)體又是文化載體的雙重功能的日益顯現(xiàn)，南京同仁堂歷經(jīng)風(fēng)雨百年，再書輝煌篇章! 2015-7-9

2014年對(duì)于南京同仁堂藥業(yè)來說是豐收的一年，銷售收入創(chuàng)歷史新記錄，而研究所在2014年也榮獲“江蘇省(同仁堂)中藥制劑工程技術(shù)研究中心”的稱號(hào)。 　　該中心是江蘇省科技廳組織的，為加快建設(shè)企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，鼓勵(lì)和扶持大中型工業(yè)企業(yè)、規(guī)模以上高新技術(shù)企業(yè)和農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)，經(jīng)單位申報(bào)、主管部門推薦、專家審查、審定與公示。我公司于2014年上半年組織申報(bào)，通過南京市科技局組織專家的審查和審定，得到了專家的一致肯定，并于2014年12月份在江蘇省科技廳網(wǎng)站上得以公告。 　　根據(jù)省科技廳對(duì)中心項(xiàng)目的要求：項(xiàng)目建設(shè)期間，各主管部門要主動(dòng)做好督促、指導(dǎo)和管理工作，并結(jié)合地方科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，切實(shí)加大政策和資金扶持力度，不斷推動(dòng)企業(yè)加快工程中心建設(shè)，充分發(fā)揮工程中心在發(fā)展創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)和推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變中的促進(jìn)作用。科技廳將依據(jù)工程中心管理辦法和科技項(xiàng)目合同規(guī)定的考核任務(wù)，按期對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收。 　　所以該中心的成立對(duì)于我公司來說既是榮譽(yù)和機(jī)遇，也是一種鞭策，在未來的幾年中我們要充分利用這一平臺(tái)，加快公司新產(chǎn)品的研究與開發(fā)，為南京同仁堂的持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 　　(研究所 江亞東) 2015-7-2