?備受山西各大連鎖關注的南京同仁堂安宮牛黃丸戰略合作峰會于2017年11月11日在太原黃河京都大酒店勝利召開，此次會議得到了公司的大力支持，醫藥營銷有限公司總經理羅時璋參會并作了《南京同仁堂，走進新時代》的主題報告。此次會議同時也邀請了山西各地市的龍頭連鎖企業及太原地區的四大百強連鎖參與。到會的企業總經理、采購總監、運營總監共計100余位，培訓部經理王旭主持了此次會議。 2018-3-21

近日，經過近期努力，高新區質監站、設計院等相關單位對南京同仁堂藥業有限責任公司新版GMP改造項目一期工程主體結構進行現場檢查驗收，在檢查中，質監站與設計院提出一些質量通病問題，要求施工單位進行整改，對于檢查中問題，經施工單位整改后，報高新區質監站復驗合格，給予主體驗收合格，并同意進行下道工序施工。 2018-3-21

2017年11月7日，由國家食品藥品監督管理總局南方醫藥經濟研究所指導、醫藥經濟報主辦、標點信息（集團）承辦的“第二十九屆全國醫藥經濟信息發布會”在江蘇省常州市隆重舉行。當晚即發布了“2017中國醫藥最具成長力產品品牌”和“2017中國醫藥最具社會責任感企業”兩大重磅榜單。南京同仁堂拳頭產品安宮牛黃丸榮登“2017中國醫藥最具成長力產品品牌”榜單，再獲殊榮！ 在中國傳統醫學發展的過程中，貫穿著許多“老字號”。這些老字號品牌是我國傳統文化中的寶貴財富。它們沿襲和繼承了中華民族優秀的文化傳統，具有鮮明的地域文化特征和歷史痕跡。南京同仁堂作為老字號企業中的前沿代言人，在大刀闊斧的營銷變革中，走出了穩健快速的發展之路。 千里之行始于跬步，萬仞高山起于壘土。產品，是企業立足市場的基石。成長力，對于一個產品品牌而言，是對其品質、市場潛力、受眾心智認知等競爭因素的綜合度量，更是產業得以健康、有序、快速發展的不竭動力。此次“2017中國醫藥最具成長力產品品牌”榜單的發布，旨在發掘行業中最具成長力的企業和產品，助推潛力產品品牌成長為巨擘。 南京同仁堂安宮牛黃丸，繼承老字號品牌的核心價值和靈魂，以“救急癥于即時，挽垂危于頃刻”的急救國寶定位，精選道地藥材，遵循古法炮制；歷經40余道炮制工序、22項核心品控檢測，歷時24個晝夜；金衣包裹，8次人工吊蠟，嚴封密裹。以精益求精，力求極致的匠心，創造性地運用傳統品牌資產，活躍于現代市場；以卓著的療效，歷久彌新的品牌形象得到了消費者的認可，成為了中國醫藥產品品牌成長力最強音。 隨著大健康上升為國家戰略，《中醫藥發展戰略規劃綱要（2016～2030年）》、《中醫藥法》等政策的出臺，中醫藥對外交流與發展迎來了新的機遇和前所未有的高潮。未來，中藥企業和中藥產品的發展潛力將不可估量。南京同仁堂對中藥產品戰略、市場布局、營銷模式以及國際化的重新定位，加快推進改革，為促進行業發展做出更大的貢獻！ 2018-3-21

今“瀝血鑄劍” 欲“問鼎中原” 恰逢十九大召開在即，南同品牌的精兵強將，再度登頂青城上，主題為“星火燎原之問道青城”的南同品牌四季度沖刺大會成功召開。14日晚，市場管理中心總經理高明賢、品牌國藥事業部總經理陳雪峰與來自江蘇、河北、廣東的省總及戰友們，來不及洗去一身的疲憊，會議即刻開始。 細化管理 產品培訓決勝千里 會議伊始，營銷公司財務專員李兵、品牌國藥事業部內勤許蓉針對品牌國藥事業部日常工作中的費用使用制度、費用管理制度、費用報銷制度進行了精確的講解與強調。隨后，廣東省總趙已寧“如何預防心腦血管疾病引發的中風”和京津冀推廣經理王璐“養血補腎丸實戰營銷”的主題培訓，直接將會議的氛圍推向高潮。 養血補腎丸、雙天然安宮牛黃丸是品牌國藥事業部僅有的兩個“孩子”。所有同仁都明白，做好養血補腎丸，我們能立于不敗之地，做好安宮牛黃丸，我們便能決勝千里！ 緊接著的最優工作法則的分享，遠遠勝于接風洗塵的那一壺濁酒。深夜的山莊，異常靜謐，唯獨那一室的燈光，熱烈持久的掌聲，彰顯著南同品牌人的信心與決心！ 深度研討 轉換方式把握提升 四位省總圍繞三季度工作總結及四季度工作計劃的分享，讓各個試點市場的將士們看清當下，憧憬未來，回顧昨天的成就與不足，鼓足沖刺明日輝煌的勇氣與信心。 中期會議之后的一個季度的磨礪，各試點市場都各自摸索出了高效能的工作技巧與方法，樹立了各種各樣的標桿。優秀的區域經理、推廣代表、促銷代表紛紛展示省區的優秀案例，以“安宮牛黃丸會員營銷”、“養血補腎丸的終端維護上量”、“與核心連鎖客戶的深度合作方案”、“優秀促銷團隊組建”等為主題進行了深入交流。 為保障品牌國藥事業部2017年度銷售任務的圓滿完成，此次會上，四位省總帶領各自團隊簽訂了第四季度的銷售任務軍令狀。經過三個季度的苦心耕耘，全體品牌將士對于第四季度的沖刺任務信心滿滿。全力以赴，使命必達！ 梳理重點 洞察市場復興國藥 “問道青城”何為“道”？簡單地說就是道理，天理，規律。會議的尾聲，品牌國藥事業總經理陳總為我們詳細地講解了南同品牌國藥事業部生存、發展之“道”。 陳總表示，做好一個品牌產品，首先得選擇一個好的中藥產品，必須具備容量巨大、定位獨特、療效良好、包裝精美、價值鏈合理等條件，養血補腎丸就屬于這類產品。此外，我們雙天然安宮牛黃丸在心腦血管用藥中用藥量巨大，排名第二，純手工，雙天然，包99金衣，有獨特的市場特征，真正的急救國寶。推廣這樣的中藥產品，品牌+學術雙輪驅動的推廣模式是現階段的重要推廣方式。既然是學術推廣模式與品牌并存，那就要求我們每一位成員對產品熟悉，對消費者熟悉。 陳總還強調，品牌國藥事業部從零團隊開始，在這條復興國藥，復興品牌的路上，我們需要一批志同道合，上下同欲的同仁，在這個平臺上堅持下去，用智慧、熱情、不忘初心的態度去做好當下事，哪怕現階段有“長征”般的困難，只要有那二萬五千里長征的精神，終能達到延安！也終就可以解放全中國！ 會議中，高總關于行業大環境和品牌國藥事業現狀的分析言辭犀利透徹，觀點獨到。高總點評了各個試點市場的成功與不足，并特別強調，南京同仁堂品牌國藥事業部的養血補腎丸、雙天然安宮牛黃丸，大有可為。高總的話語平實，卻鏗鏘有力，擲地有聲，極大地鼓舞了所有品牌將士的信心和勇氣！ 會議結束，新的征程開始！在領導們的教導與關注中，品牌將士們踏上新的征程。路雖遠，行必至，每一個品牌將士每一天、每一處的小小努力，小小成功，勢必積累成南同品牌國藥事業部的偉大成就，實現“百年品牌復興”的偉大夢想。 2018-3-21

攜手并肩勇攀岱岳 眾志成城共譜新篇 金秋十月，泰山腳下，南京同仁堂處方基藥事業部隆重召開了四季度動員大會。南京同仁堂營銷中心副總經理、處方基藥事業部總經理汪總、財務總監尤總、處方基藥事業部醫療推廣線及商務線總監和各省區經理、職能部門等人員參加會議。 10月14日，營銷工作會議由商務線二區總監侯總主持。會議第一部分，各區經理針對今年1至9月份工作進展、存在問題及四季度工作計劃作了述職匯報，總結既往工作得失、規劃四季度工作內容，相關領導作了點評，并對存在的問題從產品結構、市場分析、培訓會議、政策應對、考核制度等多方面提出建議。接著，各區總監針對四季度進行工作部署、指標分配，希望各營銷將士爭取圓滿完成今年的工作指標。之后，職能部門就相關工作進展及管理要求等內容做了匯報。 2017年，處方基藥事業部的營銷任務尤其利潤指標任重而道遠。對此，主銷區需要對現有市場精耕細作，進一步挖掘市場潛力，外圍區域則需要開疆擴土，加強隊伍建設，提高產品覆蓋率；在管理措施方面，需要加強費用管控，提高效益，同時重視財務票據、網絡流向、招投標、學術宣傳等工作，共同為事業部的銷售佳績做出貢獻。 會議第二天，全體人員參加了攀登泰山之巔的拓展活動。團隊之間互相鼓勵、挑戰自我，從紅門到中天門，從十八盤到南天門，從大觀峰到玉皇頂，一路攀登，直達泰山之頂，盡覽絕頂的無限風光。通過這一天的活動，團隊成員釋放工作壓力、放松身心、鼓舞斗志，接下來將以飽滿的激情和積極的心態迎接四季度的挑戰。 四季度工作的鐘聲已經敲響，全年沖刺的號角已經吹響，各位營銷將士馬不停歇地奔赴戰區。本次動員大會極大地鼓舞了士氣，盡管處方市場面臨極大的挑戰，但銷售沒有借口和理由。2017年最后20%的時間，全體將士會滿懷信心、沖刺全年指標，朝著更高的目標邁進，實現新的輝煌，新的飛躍！ 2018-3-21

“泰山吞西華，壓南衡，駕中嵩，軼北恒，為五岳之長”。本月15-16日，南京同仁堂特色國藥事業部2017年四季度營銷大會拉開帷幕。特色國藥事業部銷售精英齊聚泰山南麓，著力研究探討四季度各項政策和策略，共同見證特色國藥事業部2017發展的新征程新思路。 點面結合 實現品種大爆發 本次大會以前瞻性的眼光，解讀2017年政策變化和醫藥行業熱點問題，為各位營銷將士提供了一個高層次的溝通對話平臺，同時就四季度如何踏上新征程、開拓新思路進行了深入的探討和交流。 詹總在會議致辭中指出，此次會議是特色國藥事業部一個新的征程。泰山，作為歷代帝王封禪致祭、刻石紀功的吉祥之山，希望借助此次會議的成功舉辦，各位將士也能夠建功立業，在第四個季度迎頭趕上。 針對四季度的營銷政策和醫藥行業形勢，三區總監姚總、秦總、劉總分別深入淺出地為與會精英進行了分析。三位總監以前三季度的銷售數據為基礎，分別就特色國藥事業部2+5核心重點品種銷售、團隊建設、診所開發等系列工作展開系統總結，要求各省區在下半年要繼續做好牛黃清心丸、羚羊感冒口服液、降濁祛瘀顆粒等核心主品的銷售，強化執行力，靈活運用抽獎會、充值營銷、聯合用藥、通痹易針等方式帶動終端銷售，實現品種銷售大爆發。 優化結構 掌握市場話語權 值得一提的是，此次大會設置的省總工作述職板塊分享議題包括，如何做好核心產品的突破、如何利用黃金單品形式打造樣板連鎖、如何借助診所開發進行學術導入從而帶動銷售等等。從黃金單品的營銷定位及學術營銷機會把握，從團隊精細化管理到省區銷售模式的創新，廣東、遼寧、河南、廣西、河北、山東等省總代表以熱點問題著眼營銷困境，并逐個擊破。 對于各省區的工作部署，詹總統一做了點評。詹總強調，省總必須有明確清晰的職責定位，面對實際工作中遇到的人員聘用、活動落實等問題，必須建立詳細的客戶檔案，定期進行數據分析，為四季度工作打下基礎。 沃爾瑪成功的案例，也同樣適用于醫藥銷售。詹總認為，聚焦與堅持的力量是不可估量的。四季度的銷售工作，各省區必須先“破局”再“布局”。2017年特色國藥事業部將繼續堅持“聚焦團隊、聚焦主品、聚焦戰術、聚焦文化”的戰略定位，以“攻連鎖、搶診所”為目標，讓“產品為王”的核心思想貫穿至整個2017年，再通過狠抓重點銷售活動的開展，實現多點爆破，完成2017完美收官！ 隨著《中醫藥法》的正式頒布實施，為以同仁堂為代表的老字號中醫藥企業進行相關產業布局提供了法律依據。中醫藥作為“國粹”，是我國獨特的優秀的文化資源和重要的生態資源，有著數千年文化底蘊和傳承。如今，南京同仁堂扛起了復興國藥精粹的大旗，特色國藥事業部也將為金招牌的擦亮注入新的活力，未來，必將開辟新的藍圖！ 2018-3-21

北區：提升士氣 再創銷售新高 金秋十月，秋風送爽，北大區的全體成員在齊魯大地召開四季度工作會議。在氣勢恢宏的敬業誓言中，會議正式拉開了帷幕。 北區總監王總對北大區各省的銷售、回款、核心、重點等幾個方面作出了詳細的分析，并且對于我們各省區存在的問題以及優勢也作出了詳細的闡述。細致入微的分析可以讓我們快速找到問題的所在。工作亮點的分享，讓我們對于方式方法有了更多的學習。 此次會議安排的省總述職環節精彩不斷。黑龍江荀總為大家帶來了《盯住安宮不放松，檢測純銷不動搖》的主題報告，荀總說，黑龍江省區安宮銷售的成功絕非偶然，付出就一定會有有收獲。 吉林王總在會上為我們帶來《大型活動提士氣，PK活動在收官》主題演講。寶貴的經驗是從不斷的摸索與前進中總結出來的。對于各個省區來說，開展大型活動的經驗無疑是無價的財富，帶著這樣寶貴的財富，北區各個省區一定都能成功開展大型活動。 “吾日三省吾身”，只有不斷的總結才能不斷的提高。河北滕總、河南魏總 、山東李總均對省區工作進行了詳細總結與規劃。 在整體省區管理中，有兩個人是無法缺少的。作為省總的左膀右臂，市場經理和培訓經理在會上進行了市場問題的探討和交流同時每個人也學到了很多的東西，為四季度的決戰充滿了電。 四季度沖刺已經刻不容緩，全年決戰的號角已經吹響。北區全體將士將攜手前行，為同仁堂事業而戰，再創銷售新高。 南區：瀚海鼓爭帆 乘風破浪行 南京同仁堂傳統國藥事業部2017年四季度營銷大會于2017年10月15日在南國濱海三亞隆重召開，事業部副總經理何瑞學及南大區營銷將士全體與會。會議在何總致辭中拉開帷幕，以工作述職及方案學習探討為主要會議板塊，各省區經理、市場經理、培訓推廣經理參與了討論與學習。 精誠團結 積極交流協作 何總在會議上指出：為了確保四季度任務順利完成，南區各省區之間一定要互相積極學習交流，做好傳、幫、帶的工作——取彼之長，補己之短，南大區凝心聚力，確保整體任務完成。唯有多學習，多交流，突破思維局限，在工作上求真務實、勇于做營銷方案的創新者與踐行者，才能更好地取得突破。 迎難而上 市場力拔頭籌 2017年醫藥行業風云變幻。各省區銷售工作面臨挑戰也面臨著機遇，抓好最后核心四季度、突破營銷關鍵90天是南大區每一位營銷將士的使命和職責。會議堅持求真、務實，各省區經理、市場經理培訓經理暢所欲言，互相交流了核心品種安宮牛黃丸、重點品種六味地黃丸等成功營銷案例，討論各省區四季度營銷方案部署、分別制定核心品種、重點品種營銷計劃，確保完成南大區四季度任務。 求真務實 管理做細做強 會議尾聲，南區總監黃總做出總結部署。黃總指出：抓管理一定要抓細致，要盯住銷售的每一個環節、緊盯地辦的純銷與庫存。對于情況不同的地辦要開展不同的管理策略，對地辦進行細化、調整或者是幫扶，管理好營銷隊伍，抓好精英地辦管理工作。同時，做大做強安宮黃金單品突破工作更是四季度的重中之重。要把方案落地務實，省區人員齊心協力確保任務完成。 勢如破竹 共奏營銷凱歌 縱使醫藥市場如同浩瀚碧海，中有亂石穿空，驚濤拍岸，南同人勢必猶如破浪之帆，聚如虹氣魄，乘萬里長風，傲立潮頭。2017四季度銷售工作已經開展，傳統國藥事業部南大區將以氣吞萬里的豪邁，迎接新一輪的洗禮與挑戰，面對催征的戰鼓，實現自我經營、跨越式發展的錚錚誓言！ 西區：重安宮 爆全品 風雨砥礪鼓征帆 2017年10月14日，傳統國藥西區四季度會議在世界十大古都之一西安隆重召開并取得圓滿成功。各省區省總代表及市場經理、培訓經理奔赴西安，在西區總監石總的帶領下，共同匯總前三季度發展中所遇問題，探索四季度可持續發展之路。 會上，廣西李總、陜西曹總、甘青寧吳總、四川方總等省區代表分別圍繞 “中醫藥適宜技術·農民健康服務萬村行”項目及具體的操作、“關愛心腦血管疾病健康萬里行· 健康夢中國夢我們在行動”、“安舒療法學術推廣會”等活動方案進行分享，提出了要想持續保證省區業績的增長，必須要做到業務方面“點”與“面”的轉換，“業務”與“醫生”主被動的轉換，“地辦”與“業務員”的思想觀念轉換，以旅游帶動促銷的觀念方法，引起了現場的熱烈討論。 除此之外，本次還安排了培訓經理之間的學習交流。培訓推廣經理都毫無保留地做了分享。四川省區培訓推廣經理李寶蘭帶來了“四聯療法——安舒療法加強版”課件的分享。即安舒療法+黃芪顆粒+六味地黃丸，聯合用藥全面能夠有效治療“三高一心”及中風后遺癥。 最后，西區總監石總對2017年傳統國藥西區四季度工作提出了抓回款、落實診所血栓檢測及安舒療法、推進省區VIP客戶答謝會等活動、團隊建設等工作要求。力爭在第四季度聚焦實銷，實現銷量轉勢上揚，實現盈利提升，打造有品質有性價比的產品。 重安宮，爆全品，一鼓作氣，風雨砥礪鼓征帆；強管理，聚隊伍，整裝待發，西區團隊將揚鞭慷慨蒞天下，實現再次騰飛！ 2018-3-21

由中華醫學會、中華醫學會泌尿外科學分會主辦，安徽省醫學會、安徽省醫學會泌尿外科學分會承辦，安徽醫科大學第一附屬醫院協辦的第二十四屆CUA2017全國泌尿外科學術會議于2017年11月2～5日在安徽省合肥濱湖國際會展中心隆重召開。眾多專家學者出席本次會議，就泌尿外科學及男科學領域的基礎研究、臨床新進展、熱點問題等作了專題講座和學術交流。 南京同仁堂排石顆粒作為全球第一個口服排結石藥物亮相本次會議，本次參會由市場管理中心策劃，南京同仁堂營銷公司副總經理兼處方基藥事業部總經理汪總和醫療推廣線總監強總、謝總親自到場督導。會議期間南京同仁堂設置了展位，并開展了微信抽獎等互動環節，達到了多方位展示排石顆粒學術和品牌形象、專家交流、學術提升、信息收集的目的，也使更多的泌尿結石專家熟悉了解了排石顆粒，強化了排石顆粒在高端學術領域的影響力。 南京同仁堂一直以來專注于在泌尿外科領域提升產品學術地位，推動學科的交流發展。排石顆粒系公司原研產品，1975年上市，是全球第一個口服排結石的中成藥，同時也是中成藥中唯一獲得國家銀質獎章的產品。該產品服務國內醫患40余年，累計銷售6億袋，致力于傳播口服排結石的無創治療方法，臨床療效得到專家的一致認可。 排石顆粒具有清熱利水，通淋排石的功效，臨床應用口服排石顆粒配合液體沖擊療法，70%以上患者短期內結石可自行排出體外，開創了非手術治療的新途徑，弘揚了中醫藥潛在優勢。同時聯合微創手術治療能夠有效清除殘石，預防結石復發。 2018-3-21

10月27日，南京同仁堂2018年營銷工作研討會在營銷公司本部隆重召開。此次營銷工作研討會目的在于更好地推進營銷工作，借鑒行業先進經驗，實現老字號逆襲新時代，擦亮同仁堂金字招牌，對營銷變革以來的南京同仁堂的下一階段發展具有重大戰略意義。 南京同仁堂董事長孫懷東、總經理浩健、黨委書記何暢、副總經理兼營銷公司總經理羅時璋、副總經理周勤文等公司領導出席研討會，會議還邀請了具有品牌銷售實戰經驗的行業專家和行業大咖，共計30余人齊聚一堂，是一次南京同仁堂企業發展的診脈及發展戰略的研討大會。此次會議由南京同仁堂市場管理中心總經理高明賢主持，匯聚的行業內諸多重量級人物，呈現了一場精彩的思想盛宴，精彩的分享也一次次點燃了現場來賓的熱情。 在中國傳統醫學發展的過程中，貫穿著許多“老字號”。這些家喻戶曉的老字號既是中國醫藥的前沿代言人，也是我們國家寶貴的文化遺產，是企業所在地的“城市名片”。中醫藥老字號的發展意義重大，他們能夠成為我國重要的衛生資源、優秀的文化資源、潛力十足的經濟資源。隨著大刀闊斧的營銷變革，南京同仁堂走出了穩健快速的發展之路。老字號企業的新發展也成為了行業及社會關注的熱點話題。南京同仁堂在飛速發展的這幾年內，伴隨著產品結構的不斷優化、銷售區域的不斷延伸，產業鏈加速拓展，資源整合日趨密集，成為了中醫藥產業中最具成長性的老字號企業。 展望老字號企業發展的現狀和未來，聚焦品牌發展新突破。南京同仁堂醫藥營銷有限公司總經理羅時璋在致辭中指出，自2013年營銷變革以來，南京同仁堂組建了一支3000多人的營銷隊伍。銷售區域的拓展及銷售網絡布局的日益優化，精品工程的推行，文化營銷、學術營銷、活動營銷的有機結合，百姓身邊的同仁堂營銷戰略的推進無一不是我們成功的原因。在2018年以后，南京同仁堂勢必步入另一個時代，我們的策略、措施、途徑也應作出相應的調整。 繼承和傳播優秀文化傳統，將中醫藥傳統文化與企業發展理念有機結合，提煉老字號文化內涵和核心價值理念，是實現老字號企業戰略升級的必由之路。通過制定戰略、設計藍圖、塑造品牌、定位功效來引導和建設具有文化特色和傳統價值的健康產業發展之路。會上，業內大咖各抒己見，提出品牌營銷模式創新等前瞻性觀點，并共同討論完善南京同仁堂2018年營銷工作整體思路。 營銷工作研討會緊緊圍繞老字號企業在新時代下發展破局的核心主題，涌現出精彩觀點及厚重的思想，是一場有深度的行業思想交鋒會。在此次營銷工作會議召開后，南京同仁堂將以文化營銷、學術營銷、品牌營銷、活動營銷為著力點繼續展現其中醫藥行業巨擘的大家風范。 明者因時而變，智者順勢而變。南京同仁堂主動進化，不斷去探索，去改變，去拼搏，從百姓身邊的同仁堂到百姓心里的同仁堂，全體南京同仁堂人在推進南京同仁堂品牌精神提升的進程中，將會付出更大的努力，持之以恒地高擎弘揚中醫藥國粹的的旗幟，為鑄造全國性品牌，創建世界一流的中藥現代化大型制藥企業而奮斗。 2018-3-21

近期，質檢站、設計單位、施工單位、監理單位四家單位對南京同仁堂GMP達標改造項目的部分單體進行了聯合檢查，通過聽匯報、查資料、看現場等形式，南京同仁堂藥業有限責任公司新版GMP改造項目部分單體主體驗收順利通過。 在驗收過程中，質檢站聽取了關于建設過程中原材料使用、施工情況、質量保證措施、自檢結果等方面匯報；各參與方代表及專家對照設計圖紙，就該工程參驗部分進行了現場抽檢，重點檢查看主體實體質量、砌體成型、構造柱位置、對主體進行了實測實量，并對施工過程的驗收記錄、各種材料合格證、試塊的強度檢測合格報告等資料進行了查閱；最終，驗收方宣布南京同仁堂項目符合施工規范，過程控制良好，數據完整，質量合格，符合驗收標準，同意通過驗收。 截止目前，2017年9月25日辦公質檢樓、動力機修車間、垃圾站、試劑庫、門房一主體結構驗收完成；2017年10月24日提取車間、綜合制劑車間主體結構驗收完成。綜合倉庫、前處理車間預計本月末主體結構驗收完成。這也標志著項目建設向整體完成又邁進重要一步。 本次驗收的順利通過，有利于工程后續施工的穩步推進。對施工現場內外抹灰提供了保障，保證了后期工序的進度要求，為后續工作打下基礎。項目辦全體人員將在以后的工作中認真履行各自職責，確保工程順利完成。 2018-3-21