2017年8月11日，在公司辦公樓五樓會議室，安全環保部邀請了南京市安居消防公司王主任來我司進行消防安全知識培訓講座，安環部江亞東經理、綜合管理部閔光主任及公司住宿員工參與了此次培訓。 王主任通過生動的語言以及各類火災案例，闡述了火災的巨大危害，并主要從“如何預防火災的發生”、“如何使用正確方式撲滅初期火災”、“個人面對突發火災事故，在火場中如何進行有效自救”以及“提高員工、主管部門、企業相關領導的消防安全責任意識”四個方面對大家進行了全面系統的培訓。王主任還著重講解了滅火器的使用規范與具體的使用步驟，在火場中如何正確使用濕毛巾進行自救，大家都表示受益匪淺。 此次培訓中，江經理與閔主任結合日常宿舍安全衛生檢查情況，指出了公司宿舍存在的消防安全問題，個別同事未能及時到場參與培訓，也反映出大家消防安全意識不到位，通過這次消防安全培訓，希望大家能夠重視宿舍安全，從身邊一點一滴做起，將宿舍的安全隱患消滅于萌芽，防范于未然。 通過此次培訓，提高了住宿員工安全意識和處理突發事情的應變能力，更好地做到安全生活，安全生產，安全工作，共建安全和諧的社會。 2017-9-13

2017年7月30號，伴隨著最后一車混凝土的澆筑完成，現場響起一陣震耳欲聾的鞭炮聲，這宣告著南京同仁堂藥業一期工程項目全部單體順利封頂，工程建設取得了開工以來最為激動人心的階段性成果。 自南京同仁堂新版GMP改造項目開工以來，我們的精神時刻緊繃。安全要保證，質量要保證，進度也要保證，在公司領導的支持及各個參建單位的不懈努力下，項目辦全體人員團結一致，查隱患，抓質量，趕進度，接連克服了種種困難，腳踏實地，用每一個人的汗水奪得階段性勝利。 工程主體結構的封頂標志著工程正式進入砌體、二次結構施工階段，在后續的施工過程中項目辦全體員工將以更加飽滿的工作熱情，進一步嚴把質量，狠抓安全管理，把各項工作做好，保證工程最終的順利竣工。 2017-9-13

高新技術企業資質的申報、認定、維護、審計、監察、復審等是一項復雜的系統工程。取得高新技術企業資質能夠享受國家的政策紅利，高新技術企業資質為公司獲得實實在在的稅后利潤，預估每年可獲得上千萬元的稅收利益，當然，更重要的是“高新技術企業”是一份難能可貴的榮譽。 驕陽似火的8月，公司迎來了半年一度的高新技術企業審計工作。財務部牽頭組織，研究所全力配合共同協作完成2017年高新技術企業維護、審計及2018年的申報準備工作。 財務部風控會計張靚靚與審計所溝通進場時間、審計程序等相關工作安排；財務總監周總、陳所長及張靚靚與審計所一同規劃并商談2017年的審計工作以及2018年高企申報認定等相關事項。應對審計是一項復雜而又耗心費力的工作，財務部張靚靚負責與事務所各審計人員對接，沉著做事，耐心解釋，冷靜應對。張靚靚提前列出各項工作計劃，完成2017年上半年高企的所有審計報表與單據共計百余項同時將各項資料歸檔，編制2018年高企認定所需資料清單及時間要求；并與研究所陳所溝通高企認定相關事宜并提出建議。事務所審計后出具了高新技術企業審計報告，事務所對南京同仁堂藥業有限責任公司高新技術企業的管理工作給予了較高的評價。 企業獲得高新技術企業認定并獲得證書后，并非一勞永逸，而是一項長期工作。高新技術企業是創新型國家的重要組成部分，高企資質對企業的可持續發展具有重大意義。高新技術企業認定是一個動態的過程，目前由國家科技局主導認定與評審，財政局與稅務局配合科技局復審、復核與監察。隨著國家各機構行政的規范性增強，高新技術企業資質的維護工作將成為企業獲得認定后的首要工作。 2017-9-13

2017年7月18日至19日，南京同仁堂2017年上半年營銷工作會議在南京隆重召開。各事業部分別對2017年上半年工作進行了全面總結，并著重分析上半年工作中存在的不足，對下半年的工作進行謀劃。營銷精英代表就新形勢下的市場營銷、產品策略等話題進行了精彩分享，為百年南京同仁堂實現百億夢，鑄就百億南京同仁堂夯實了基礎。 2017-9-13

2017年7月18日至19日，南京同仁堂2017年上半年營銷工作會議在南京隆重召開。會議邀請公司董事長孫懷東、總經理浩健、黨委書記何暢、公司副總經理兼營銷公司總經理羅時璋及公司各職能部門負責人，與全國近300位銷售精英共同總結分析2017年上半年工作情況，并圍繞2017下半年營銷重點工作進行全面部署。 此次會議系統回顧了2017年上半年營銷工作。五大事業部分別對2017年上半年工作進行了全面總結，并著重分析上半年工作中存在的不足，對下半年的工作進行謀劃。營銷精英代表就新形勢下的市場營銷、產品策略等話題進行了精彩分享，為百年南京同仁堂實現百億夢，鑄就百億南京同仁堂夯實了基礎。 半年營銷盛會 戰略實施高屋建瓴 羅總在《不忘初心，方得始終》的主題講話中表示，2017年上半年營銷取得了可喜的成績，成功實現連續四年的高速增長。今年上半年營銷公司面對醫藥行業動蕩的背景，迎難而上，逆勢上揚，銷售比去年同期增長近40%，圓滿完成上半年營銷指標，其中安宮牛黃丸實現增長80%，成就了南京同仁堂第一黃金單品，創造了南京同仁堂歷史新紀錄！ 羅總強調，2017下半年營銷公司將繼續重點抓好“四個聚焦”，即“聚焦主品精品、聚焦規模效益、聚焦組織管理、聚焦思想文化”四件大事，深入開展“三品管理”，推進品牌建設，全面提升南京同仁堂整體品牌形象。 會上，浩總代表公司感謝全體的營銷精英在復雜的宏觀環境下堅守陣地，排除萬難，并針對各事業部下半年走向做了客觀分析及規劃。浩總表示，隨著南同人員架構、產品結構、銷售渠道、內部管理的日益完善，下半年我們要繼續打破傳統思維，積極創新營銷方式，正確看待新形勢下的客戶關系，深入落地渠道下沉的發展主線，更好地服務大眾，在激烈的市場中“茁壯成長”。 “南京同仁堂的持續成長在業內有目共睹，是嚴峻的中醫藥市場中的一盞長明燈，我們應時刻謹記南同祖訓，保持營銷嗅覺，枕戈待旦。”孫董用《孫子兵法》虛實篇中的名言激勵營銷精英們在未來的營銷工作中，要科學謀劃，求真務實，不忘初心；勉勵所有南同人超越自我，開拓進取，方得始終。 引領行業趨勢 精英代表巔峰對話 為期兩天的會議緊張又充實，各事業部分會場分別針對市場環境進行高度解析;各省區精英間展開了深度的探討和分析。會議期間，精英代表們紛紛把握機遇，利用演講互動環節、茶歇環節、午餐及休息時間主動溝通，與優秀省區充分的交流。與此同時，各事業部負責人對重點單品和下半年工作重點做精準分析的同時也指出了發展之中存在的問題，他們的傾囊傳授為事業部工作答疑解惑，也為下半年發展注入了新的能量和活力。 南京同仁堂未來將迸發出的市場潛力和價值不可限量，銷售精英們滿載豪情和誓言對過去的半年畫上圓滿的句號，正式跨入了下半年的揚帆之路，營銷公司將通過2017年下半年的努力，真正讓南京同仁堂走向全國，真正讓中國的消費者全面認知南京同仁堂，真正讓同仁堂成為百姓身邊的同仁堂！ 2017-8-8

? 7月6日晚在美麗的春城昆明，在“2017年全國藥店周暨第十二屆中國制藥工業百強年會” 盛宴現場，中國藥品零售市場的兩份重量級榜單《中國藥品零售市場最具魅力品牌榜》、《中國藥品零售市場新銳產品榜》正式發布。繼2016年11月排石顆粒榮登2015-2016年度中國藥品零售市場最具魅力品牌榜，南京同仁堂藥業有限責任公司排石顆粒再獲殊榮，榮登2016-2017年度中國藥品零售市場最具魅力品牌榜！ 2017-8-8

近日，由南京同仁堂培訓部主辦的2017鐵軍特訓營在南京馬場風景區正式開營，全國各地近百名市場經理及培訓推廣經理參與其中，開啟為期四天四夜的蛻變之旅。本次特訓營旨在推進培訓部發展規劃的開展，進一步提升市場經理及培訓推廣經理實操能力和學術營銷技巧，完善人才梯隊建設，全面提高企業管理人員的綜合素質，從而推動南京同仁堂盡快實現十年百億的奮斗目標。 2017-8-8

現代藥理研究表明，安宮牛黃丸對保護和修復大腦神經細胞有著顯著的作用。中醫藥理中，安宮牛黃丸也具有豁痰開竅、開竅醒神的作用。今天分享的故事就跟它有關。 故事的主角蔡希珍阿姨，祖籍山東，今年53歲，和老伴劉叔叔生活在杭州這個西子湖邊美麗的城市。劉叔叔在九洲的倉庫做管理，蔡阿姨在廠里打工幫襯家務，老兩口的日子雖然清苦，但是一直過得有滋有味。 蔡阿姨之前一直有高血壓病史，老伴從事醫藥行業，所以她也一直很小心，降壓藥從未間斷。可即便如此，意外還是來臨了。16年12月10日，蔡阿姨突發腦出血，被送進了醫院急救，雖接受了治療，卻沒能逃脫中風后遺癥的魔掌。左側身體行動障礙，左上肢完全沒有知覺，而且神情混沌，完全喪失了勞動能力。 突如其來的變故讓本來就清貧的小家遭受了巨大的打擊。兒子在外打工，夫婦倆平時也是工薪階層，住院治療已經花費了不少，后續不知道還要打多少針，吃多少藥。不僅金錢問題讓這個家捉襟見肘，微乎其微的痊愈可能更讓蔡阿姨和劉叔叔失去了希望。 病魔無情，人間有愛，這對善良誠懇的老夫婦迎來了轉機。經過九洲大藥房4月的南京同仁堂產品培訓，南京同仁堂地辦經理彭錕了解了蔡阿姨的病情，在九洲大藥房領導及南京同仁堂領導的共同關懷與支持下，南京同仁堂杭州團隊于4月14號探訪，并給蔡阿姨贈送了四粒安宮牛黃丸和黃芪顆粒，用于蔡阿姨的治療。 蔡阿姨按照工作人員的囑咐，前兩天每天服用半粒，后幾天每天服用四分之一粒。四粒安宮牛黃丸吃下去以后，蔡阿姨的肢體雖然沒有明顯好轉，但是神智有了明顯的改善。據劉叔叔說，蔡阿姨生病的時候總是昏昏沉沉，睡著覺自己不會醒來，要他叫才知道，吃了安宮以后，可以自己醒過來，聽聲音還可以辨識劉叔叔起床上班。不由非常欣慰。 南京同仁堂對蔡阿姨繼續實施了免費贈藥行動，又贈送了蔡阿姨四粒安宮，蔡阿姨依舊按照每天四分之一的劑量服用，一共八粒吃下以后，蔡阿姨的身體已經有了明顯的好轉。她在劉叔叔的攙扶下，居然真的可以走路了，左手抓握功能雖然沒有恢復，但可以簡單活動。老兩口開心地給南京同仁堂送來了錦旗：“中華百年老字號，安宮牛黃濟世神丹”。 這個康復故事看似簡單，無外乎是眾多安宮牛黃丸受益者中的一例。然而故事的背后，藏著九洲大藥房對員工的關注，藏著南京同仁堂對患者無私的饋贈，更藏著安宮牛黃丸濟世無雙的卓越療效。 天使有兩只手，左手捧著愛心，右手捧著希望，正是因為我們南同人的無私博愛和不懈堅持，秉承“同修仁德，濟世養生”的精神，不放棄每一個中風的患者，不計較康復之路有多坎坷，才能讓一個又一個中風病人病發時得以“挽垂危于頃刻”，才能讓經歷中風后遺癥的患者重拾健康的人生。 2017-8-8

2017年7月8日，公司人力資源部組織開展了一期以《系統思維》為主題的培訓，公司、子公司主管以上管理人員參加了此次培訓。 培訓開場，公司黨委書記、副總經理何書記做了精彩的培訓動員。何書記對各部門上半年的工作給予了充分的肯定和表揚，并希望大家再接再厲，為實現全年的工作目標繼續努力，最后，何書記針對此次培訓提出了要求。 擔任此次培訓師的是任多所大學教授及客座教授，并有著多年培訓實戰經驗的莫永波老師。課堂上，莫老師介紹了運用系統思維分析與解決問題的三大理論工具：“系統循環圖”、“思維導圖”、“六頂思考帽”，并以公司真實情況為案例帶領學員們分析討論，理論聯系實際的授課風格能幫助學員更好地掌握課程內容，同時也得到了學員們的廣泛好評。 作為“同仁大講堂”系列培訓活動的組成部分，本次培訓啟發了各級管理者分析問題、解決問題的思路，開拓了管理視野，提高了決策水平。相信通過公司精心策劃組織的一場場培訓，定能實現南京同仁堂管理水平的不斷提升！ 2017-8-8

為了更好地銜接公司新廠建設項目，加快實施新廠GMP認證和搬遷，公司于6月下旬設立了GMP認證工作領導小組， 副總經理周勤文任組長，下設各專業組，包括軟件編寫、硬件確認、驗證生產、注冊申報、迎檢認證。 在公司GMP認證和搬遷工作領導班子的總體部署下，該認證工作小組以項目制管理方式運行，團隊的每一位成員既參與生產保供或項目建設，又要積極完成認證任務，人員工作相互交叉，但時間明確、任務明確、職責明確。 認證工作將嚴格按照計劃進度開展，加強跟蹤檢查，確保各項工作按節點要求，按法規要求，按新的設施設備及工藝要求完成，全面實現公司GMP認證和搬遷的總體目標。——公司成立新廠GMP認證工作領導小組。 2017-8-8